• <big id="yf5mt"><em id="yf5mt"></em></big>

    <pre id="yf5mt"></pre>
    1. <strike id="yf5mt"></strike>
    2. <center id="yf5mt"><em id="yf5mt"></em></center><code id="yf5mt"></code>
    3. <object id="yf5mt"><video id="yf5mt"></video></object>
      <pre id="yf5mt"><em id="yf5mt"></em></pre>
    4. <object id="yf5mt"><nobr id="yf5mt"><sub id="yf5mt"></sub></nobr></object>
    5. <code id="yf5mt"></code><pre id="yf5mt"><em id="yf5mt"></em></pre><object id="yf5mt"></object>
      <code id="yf5mt"></code>

      電工學習網

       找回密碼
       立即注冊

      電工制度如何制定才能讓領導和電工都滿意?

      2020-5-14 21:19| 編輯:電工學習網| 查看: 277| 評論: 0

      摘要: “吊兒郎當是電工”的說法一直在被人們口口相傳,時間長了,就給人造成一種電工工作比較輕松的假象。其實,在大部分企業里面,電工只是作為輔助崗位存在著,日常性工作只是對設備進行巡檢、保養等,在正常生產的企業 ...
           “吊兒郎當是電工”的說法一直在被人們口口相傳,時間長了,就給人造成一種電工工作比較輕松的假象。其實,在大部分企業里面,電工只是作為輔助崗位存在著,日常性工作只是對設備進行巡檢、保養等,在正常生產的企業中,電氣設備故障率都會控制在較低水平,所以當電工完成了日常巡檢工作后,并沒有其他工作要做。
           只要是打工仔都知道,領導不喜歡看到員工閑著,因為在領導的潛意識中就會認為員工在偷懶,或者認為這個崗位不需要配備這么多人員。其實,干過電工這一行的人都清楚,電工越清閑,說明設備維護保養的好,不會影響生產;電工越忙,說明設備無法保證正常運行,會直接影響到企業效益。可有些領導壓根看不到這一點,只是想法設法縮編電工崗位人員,降低用人成本。可問題來了:如果設備維修、搶修時,人手不夠怎么辦?前面設備急需正常運作,后面領導又死命催,弄的電工怨聲載道!

           到底該怎么做才能讓領導和電工都滿意呢?小編認為可以從下面兩方面著手:
           第一,企業領導的專業素質要提高,可以到電氣部落選擇相關的課程進行學習、提升,一定要深入了解電工的工作性質和內容,而不是根據表象來想當然的認定電工清閑、不干活,進而縮減人員,降低電工工資,或是讓電工去干一些雜活,造成人員工作消極。wap.2007662.com版權所有!如果真的因為電工人手不夠或消極怠工而造成事故的發生,那造成的損失遠遠大于從員工身上省下來的那幾個錢。
           第二,盡量完善電工日常工作制度,大多數企業通常會實行長白班工作制和倒班制這兩種制度。長白班有很明顯的缺點,當晚上出現隱患或故障急需處理時,還需要通知已經下班的電工趕來工作,極易出現拖延、缺員的現象,造成事故隱患處理不及時,影響生產生活;如果是倒班制,在小編看來,“三班一倒”制度最為合適,畢竟電工工作具有一定的危險性,減少夜間重大操作,保證良好休息,能在很大程度上減少因個人疏忽造成的隱患和事故,保證安全生產;同時也把人員和班組的數量控制在一個合理的程度,人員精簡的同時也保證了工作能力。
           當然,每個企業都有專屬游戲規則,這就需要根據實際情況去靈活運用,但是提高領導對電工的高度認識、完善電工工作制度是推動電工行業有序發展的基礎!

      《電工制度如何制定才能讓領導和電工都滿意?》相關文章推薦:

      發表評論

      最新評論

      熱門資訊

      |電工學習網 ( )

      GMT+8, 2020-5-31 07:22

      Powered by © 2011-2020 wap.2007662.com 版權所有 免責聲明 不良信息舉報

      技術驅動未來! 電工學習網—專業電工基礎知識電工技術學習網站。

      欄目導航: 工控家園 | 三菱plc | 西門子plc | 歐姆龍plc | plc視頻教程

      返回頂部